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           一个真正的人才首先应具备高尚的品德素质 , 应该正直、诚实、富有自我奉献精神,要求员工首先应具备正直、诚实的性格特征,同时又要 " 义 " " 信 " " 勇 " " 谋 " ,即谦虚、守信、勇于面对困难,有谋略,能够随机应变。

       

          企业唯一真正的资源是人,有爱才之心,识才之眼,纳才之量,用才之法,护才之胆,举才之德,育才之方。只要是人才,只要有能力,一定能找到合适的位置。

       

          敢用超过现任领导能力之人,善用有棱角之人,重用创新之人,不求全责备。对人才的管理是以人为本,把人才当作一种资源来经营管理,决不闲置人才,决不浪费人才,即最合适的人来做最合适的事。公司充分考虑员工的现实能力和潜在能力,根据员工的专业特长、性格特点、兴趣爱好等安排工作岗位,同时给员工以充分的发展空间,对员工定期培训,给他们提供诸多的发展机会。

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